您好!歡迎來到湖南省中小企業公共服務平臺!

制造戰略規劃

制造戰略規劃
格:
120,000.00 元/期
服務機構:
深圳市鴻科管理咨詢有限公司
服務方式:
上門服務
服務對象:
微型企業;小型企業;中型企業
服務類別:
管理咨詢
率:
立刻購買
立刻咨詢
聯系我們
人:
劉*** (請登錄后查看)
話:
186***7
箱:
[email protected]
服務項目
機構信息
機構名稱:
深圳市鴻科管理咨詢有限公司
機構性質:
企業
所屬行業:
產品推介
所在地址:
湖南省長沙市市轄區深圳市福田區竹子林金民大廈1207室
公司網址:
機構名稱:
深圳市鴻科管理咨詢有限公司
服務項目:
制造戰略規劃
收費標準:
¥120,000.00 元/期   服務周期:4個月
服務類別:
管理咨詢
服務范圍:
發布日期:
2017-05-31
服務次數:
0 次
服務介紹
服務效果: 1?制造有效產出提升10% 2?制造戰略規劃 服務內容: 1.現有基礎數據調研分析 2.制造方式戰略規劃 3.制造技術戰略規劃 4.制造品質規劃 5.制造現場及團隊人員管理策略
服務流程
1、咨詢需求——企業對自身問題的描述,需要解決的事項,需要達到的目的和目標、計劃投入資源(財務預算、人員投入、周期要求等)。 ?2、調研與診斷——雙方達成調研與診斷意向,確定調研計劃,進行現場調研、出具調研報告、報告解讀,雙方達成合作意向。 ?3、項目合作——項目協議及項目計劃書(咨詢機構與企業就雙方合作項目預期達成的目標、總體思路、與企業確定項目合作范圍、內容規劃、時間進程、報價等要素所制作的協議和計劃書,項目效果需要有定性或者定量的評價標準和輸出。 4、項目啟動——項目啟動會籌劃與實施;項目組織機構、宣傳、與培訓;確定雙方負責人,項目內外部參與人員相互熟悉,量體裁衣制定培訓計劃。 ?5、項目過程實施、控制與會議——針對所開展的項目,對項目實施過程中實時成果、進度、時間節點進行監控。 ?6、成果總結、鞏固與推廣——項目實施過程中取得的成果形成文案,整理輸出,形成標準;構建平臺成果、定性定量的成果、可持續化成果;流程制度的優化成果、信息化固化成果等,并推廣復制。 ?7、持續改善機制與建議——項目實施過程中,對已輸出的項目成果頒布實施,實施過程中收集改善建議,持續優化改善、進一步合作意向
標題
內容
财神过年