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企業經營提升與瓶頸突破

企業經營提升與瓶頸突破
格:
300,000.00 元/期
服務機構:
湖南效果咨詢有限公司
服務方式:
上門服務
服務對象:
微型企業;小型企業;中型企業
服務類別:
管理咨詢
率:
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人:
楊*** (請登錄后查看)
話:
186***7
箱:
服務項目
機構信息
機構名稱:
湖南效果咨詢有限公司
機構性質:
企業
所屬行業:
管理信息查詢
所在地址:
湖南省長沙市天心區青園街道中南林業科技大學西門專家樓
公司網址:
www.xiaoguozixun.com/
機構名稱:
湖南效果咨詢有限公司
服務項目:
企業經營提升與瓶頸突破
收費標準:
¥300,000.00 元/期  
服務類別:
管理咨詢
服務范圍:
發布日期:
2016-03-03
服務次數:
23 次
服務介紹
引導企業改變傳統的思維模式,引進科學的、系統的管理理念,對企業進行全價值鏈經營分析、全供應鏈資源保障分析、核心競爭力分析、投入產出效益分析、發展環境分析、企業文化分析等六大維度分析基礎上,采用數據化、整體性、流程邏輯、有效產出、聚焦瓶頸等分析語言,提出精準的診斷改善建議,尋找企業快速突破和顯著提升的準確切入點(瓶頸)。將管理升級應用到企業管理的各個環節,成為企業持續發展的動力,不斷突破。
方法:整體利潤提升5級40法
內容:管理制度設計,工作流程改善,研發利潤改善,營銷利潤改善,生產利潤改善,采購及庫存利潤改善,服務利潤改善,組織利潤改善,資源利潤改善。
輸出:利潤(利潤率)改善目標達成;有效做法形成公司的制度和標準。
服務流程
1、服務流程
1)、企業專題調研
雙方建立相互信任,在企業進行全面診斷調研。
2)、精確診斷問題
通過對甲方的現場診斷和經營數據采集,按照乙方獨創的“效果方法”,在企業全價值鏈經營分析、全供應鏈資源保障分析、核心競爭力分析、投入產出效益分析、發展環境分析、企業文化分析等六大維度分析基礎上,采用數據化、整體性、聚焦瓶頸等分析語言,提出精準的診斷改善建議,尋找企業快速突破和顯著提升的制約瓶頸。
3)、確定解決方案
圍繞瓶頸突破點,構建要達成的目標,甲乙雙方項目組共同設定目標、構建突破方案、制定行動計劃、層層分解目標、制定KPI考核和激勵方案,并經反復優化為雙方公認的、可執行性方案。
4)、方案落地輔導
以“授人以漁”的方式,按既定的方案輔導甲方逐步實施經營績效快速突破和管理能力顯著提升的方法、工具和技術。

2、技術標準
1)、調研診斷報告
2)、項目達成目標計劃書
3)、項目目標達成執行方案(含時間進度)
4)、方案執行過程清單明細
a.服務項目出品的方案或報告
b.服務過程以及改善結果相關圖片
c.服務前后相關財務數據對比報告
5)、項目總結報告
6)、客戶滿意度報告
以上材料均需企業負責人或項目組長與服務機構共同簽字蓋章確認。
  • 服務對象:湖南興德縫制股份有限公司服務時間:2016-09-06
  • 服務對象:湖南興德縫制股份有限公司服務時間:2016-11-17
  • 服務對象:湖南仁海科技材料發展有限公司服務時間:2016-08-26
  • 服務對象:益陽穩順電子有限公司服務時間:2016-08-01
  • 服務對象:隆回縣許豐現代農業有限公司服務時間:2016-09-06
  • 服務對象:湖南九九礦安裝備有限公司服務時間:2016-11-16
  • 服務對象:湖南九九礦安裝備有限公司服務時間:2016-06-27
  • 服務對象:湖南三湘和高新科技有限公司服務時間:2017-01-16
  • 服務對象:湖南仁海科技材料發展有限公司服務時間:2016-08-01
  • 服務對象:益陽鴻坤電子有限公司服務時間:2016-08-01
  • 服務對象:湖南牙癢癢食品股份有限公司服務時間:2016-10-10
  • 服務對象:湖南冠達煙花制造有限公司服務時間:2016-05-30
  • 服務對象:湖南省天香生物科技有限責任公司服務時間:2016-09-06
  • 服務對象:益陽市和天電子有限公司服務時間:2016-08-02
  • 服務對象:湖南省天香生物科技有限責任公司服務時間:2016-11-16
  • 服務對象:益陽市開元電子有限公司服務時間:2016-08-02
  • 服務對象:湖南桃花江游艇制造有限公司服務時間:2016-05-26
  • 服務對象:富攏新材服務時間:2016-09-26
  • 服務對象:長沙市博潤精密五金有限公司服務時間:2017-01-17
  • 服務對象:湖南天華醫藥生物科技有限公司服務時間:2016-07-12
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內容
财神过年